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总裁论道
President's wisdom
踏踏实实 做百年地邦
作者:本刊记者 侯慧婕  来源:北方牧业《河北规模猪场》杂志社  发布时间:2012-8-20 11:48:15  点击数:19209  

      1999年,在石家庄这片热土上,河北地邦集团成立了,13年,对于漫漫历史的长河来说,只是弹指一挥间。可是对于地邦,却是创业者的赞歌,是一个创造辉煌的旅程,同时也是一个百年基业的开端。地邦集团成立至今,发展速度节节攀升,也经历过风风雨雨,曾经那些一起创业的中国新一代知识分子饱含一腔热情,梦想把他们聚集到一起,怀抱一颗再朴实不过的心,只为把他们掌握的技术转化成商品,服务于市场,服务于养殖业。这就是地邦的创业初衷,也是地邦一直坚持到今天的理念。
食品安全放首位
 
       随着近年来食品安全事件的屡屡发生,动物性食品中的兽药残留问题也日益成为全社会共同关注的焦点。兽药残留对公共卫生和环境安全会产生很大的危害,若残留药物量一次摄入过大,会使人出现急性中毒反应、过敏反应和变态反应。药物及环境中的化学药品还会引起基因突变或染色体畸变从而给人类带来潜在危害。滥用兽药极易造成动物源食品中有害物质的残留,这不仅对人体健康造成直接危害,而且对畜牧业的发展和生态环境也会造成极大的危害。
       地邦自1999年成立那天起,无论在产品研发,市场开拓,企业管理各个方面,都无时无刻贯穿着食品安全这样的思想。在地邦兽药集团,一贯坚持以食品安全为己任,生产最优质的药品,为养殖业保驾护航是公司的使命。集团要求在地邦工作的所有员工,一切工作的前提就是要把人的良心摆正,这杆秤要端平。据集团研发部主任介绍:“一些国家违禁的药物、还有一些企业内控的药物、容易产生药物残留的、毒副作用比较明显的药物等等,我们在做研发过程当中,都会严格回避掉,这样就从根源上切断了有害物质的入侵。首先要做一个有良心的企业,为社会负责,为食品安全负责”。
 
       细致管理出效益
 
       地邦十几年来,从几个人的小团队发展到拥有上千名员工在企业扎根落户,该集团一贯坚持做任何事都要脚踏实地,让企业能够长远发展,走一条可持续性发展的道路。每年,集团都会培养新的员工,为公司发展储蓄后备力量,当然这里也存在竞争和淘汰,也可以说成是企业的新陈代谢。但尽管如此,集团的领导们都感觉到每一次这样的新陈代谢,是一个很痛苦的过程。作为一个企业管理者来说,特别是在人力资源管理上,面对这些变化,大家永远是很无奈的,无论良性的还是恶性的。这就是企业的发展规律,也只有有了这样的规律,才能不断鞭策企业不断进步。
           在地邦,管理层能享有股东的利益,却不会承担股东的风险,这样的管理机制使企业肩负了很重要的使命和压力。地邦在每月都有例会,都有一个或几个主题,并且每次会议主题不会重复,接着就是四周时间的工作跟进。
       在地邦,公司会进行相当严格的表格化管理制度,在任务指令下达和任务完成的总结上,都有详尽的表格填写。当然,公司下达的任务要有理有据,才可以保证工作的执行力。表格上会体现员工工作中需要哪些部门的帮助、需要企业提供什么样的支持、当然也有员工们自己设立的“认证”(其中不乏一些有趣的“负激励”,如提供其他员工的早餐、给其他员工的汽车加油等),这一切都是要保证地邦能正常有序的运作。
 
       脚踏实地创百年基业
 
       2003年,地邦集团开始筹建GMP车间,当时集团的股东们感慨到:“那个时候的地邦,发展的基础已经很厚实了,如果仅仅考虑个人利益的话,完全可以不做这个项目,但从整个兽药行业的发展态势,从主管领导对企业发展的关注度、支持度,为了企业长远发展,为了企业员工福利,集团决定开始征地盖厂房”。据了解,地邦在设计当初,就具有了鲜明的中国特色——麻雀虽小,五脏俱全,生产的制剂包括有:针剂、口服液、粉剂、散剂、预混剂、消毒剂、颗粒剂、片剂、杀虫剂等各种剂型。企业生产剂型如此全面,就更加激励地邦人思考:如何把企业做活?如何更好地利用现有的手段服务整个行业?
       据集团项目负责人介绍:“水针的营销在最开始是很被动的,仅仅是没有目的性的走渠道商,价格低廉,基本没有利润可言。因为企业每生产一个产品,背后是我们这些研发人员付出的辛勤劳动成果,是多年实验取得的精华,而这些优质的产品走渠道商无法挣到钱,因为渠道商需要的是便宜的产品,能够获取足够利益的产品”。
       由此,在这样的情况下,地邦决定把市场下沉到终端,这时又发现服务手段欠缺了很多,仅仅水针这一项是难以满足市场需求。作为动物保健品企业,防重于治始终是其管理的原则,防疫这项工作是重中之重,为了给养殖场提高效益,解决广大一线兽医工作者在防病、治病工作中的困扰,减少动物食品中的药物残留带来的危害,保障消费者健康,更为绿色养殖解决难用药、用药难、老病新发、新病老发,地邦公司技术研发机构面对以上难题,研制了“蓝金标”一系列大型养殖场专用产品,旨在解决养殖场疫病防治困惑,并承诺新技术在这里应用,细致入微的服务在这里体现。地邦用心制造每一个产品,追求“一个精细产品、一个高级兽医”的目标,让养殖更科学。经过部门人员的共同努力,这一年多的时间里,地邦的产品赢得了市场,赢得了口碑。
       在地邦,“诚、信、理、智、廉”这五个字深深印刻在每一位员工的脑海里,他们抱着这样的信念赢得客户,服务客户。地邦拥有一支经验丰富,技术高端的研发团队,为了把养殖理论和经验带给每一位养殖户,企业的高级技术人才亲自到农村,给农户们讲授养猪知识,一对一进行辅导,企业在服务上承担了很高的成本,但是为了让农户的猪不得病,少得病,集团承诺在这项服务上的投入绝不含糊。
 
       打开窗口冲外贸
 
       地邦13年来一直稳步大跨步式往前发展,这都归结于集团领导们先进的思想,能够与时俱进。在国内发展态势稳步上升的态势下,集团决定逐步开展对外贸易,特别是近年来,电子商务的发展,给传统行业带来了一定的冲击,地邦紧随时代发展,建立了一系列的线上平台,包括地邦主网站以及子网站、安吉拉(主要为比赛用动物提供服务)、久清堂(环境的治理专家,为养殖环境的治理无偿的提供在线答疑)、外贸平台(对外贸易的开展)、淘宝店以及阿里巴巴平台。集团领导认为,发展对外贸易业务仅依靠阿里巴巴网站这个平台远远不够,还要利用一些常用的搜索引擎、国内知名展会等平台来寻求更多的合作机会,总之这一系列平台的建立都是想把地邦真实的风采展示给大家。
 
“动保”与“养猪”共同发展
       中国养猪业的发展在几年间发生了天翻地覆的变化,饲养更加精细化,从猪只生长的每一个阶段,都给予它科学合理的营养配置和疫病防控体系。同时,养猪业的发展也促进了动保行业的发展。“我们很珍惜科技进步所带来的这些变化,随着养殖业工业化的发展,我们动保行业的发展空间会更大。”动保对于猪业来说不单靠数字来说明问题,更好的推广要靠剂型来牵引,以科技去赢得市场,以服务去占领市场。为了更好的服务于市场公司投巨资引进德国先进的流化床设备,主要用于生产肠溶微丸包衣添加剂,使药物浓集于靶区,提高药效,减少用药、节约用药,矫味,适口性更好。地邦上下所有员工坚信养猪是个朝阳行业,这是由于中国人的饮食习惯,老百姓对猪肉的依赖性非常强。“地邦”希望整个养殖业健康发展,从地邦自身做起,把良心摆正,把安全高效的产品带到市场。
 
 
后记:八点半,到了刚刚上班的时间,我来到“地邦”,员工们繁忙一天的工作早已经进入了状态,看到这样的工作氛围,让我很感动:“地邦的员工是最棒的”。作为这样一个激情蓬勃的企业,管理者严于律己,且严格要求员工,逐渐员工的激情也同样带动了上级。因为人与人是互相影响着的,一个团队的魅力就在于此,好习惯在地邦是必须要具备的条件。拥有这样的员工,是地邦集团的财富,衷心祝愿地邦脚踏实地,越走越远。